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人事資源涵義  

人事資源的概念是由當代著名管理學家彼得·德魯克于1954年在其著作《管理的實踐》一書中提出的。在我國,人事資源的系統研究起步 較晚。人事,在《辭海》中為人的能力,具體的講,是人類所具有的體力和腦力的總和,即人的體力、智力和技能等。資源,即資財之源。對 于資源的理解,多數學者的觀點認為,在知識經濟時代,現代意義上的資源應該分為自然資源、資本資源、人事資源和信息資源四部分組成, 馬克思主義認為:人事資源是所有資源中最寶貴的資源,人是生產力諸要素中最為積極、最活躍的因素,組織的各項生產活動和管理工作都是 靠人去完成。因為人(主要指社會勞動者)是推動歷史和生產力發展的唯一能動力量。從管理的角度來講,人事資源是針對于社會活動、政治活 動、經濟活動中投入的三種基本要素(勞動力、勞動工具、勞動對象)而言的,其內涵更為豐富而外延較小。其內涵是指社會活動、政治活動、 經濟活動中正在從事體力勞動和腦力勞動的人的一切能力,包括體力、智力、知識、技能、經驗等天生和后天生成的能力;外延縮小為處于勞 動(或就業)年齡內的范圍。企業經營管理一般是從管理角度來定義和考察人事資源的涵義的。
人事資源管理涵義
從人事資源在管理角度的概念和特征出發,所謂人事資源管理,是為實現組織的戰略目標,組織利用現代科學技術和管理理論,通過不斷 的獲得人事資源,對所獲得的人事資源的整合、調控及開發,并給予他們報償,進而有效的開發和利用人事資源。人事資源管理主要的內涵包 括員工的招聘、選拔、考核與績效評估、工資報酬、培訓與開發、個人生涯發展與組織發展以及勞資關系等等微觀層次的職能。人事資源管理 的外延是指對人事這一資源進行有效開發、合理利用和科學管理。從開發角度看,不僅僅包括人事資源的智力開發,也包括人才的思想文化素 質和道德素質覺悟的提高;不僅僅包括現有能力的充分發揮,也包括人事潛在能力的有效挖掘。從利用角度看,包括對人事資源的發現、鑒別 、選拔、分配和合理使用。從管理角度看,包括人事資源的預測與規劃及人事資源的組織和培訓。
人事資源管理對組織的功能與作用表現在:從管理的價值取向看,人事資源管理將人、人事作為一種能動的、寶貴的資源;從管理的方法 看,人事資源管理將勞動心理學、馬斯洛需求層次理論、激勵理論、團體行為和領導行為學、組織行為學、人事資本投資理論、人員素質及績 效測評理論等多種學科有機的結合起來;從管理的地位看,人事資源管理已經超越行政管理的范疇上升為企業經營戰略決策層面;從管理的結 果看,為企業生產經營活動配置各類合格的人事資源,實現企業經營目標。
By Shi
 

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